擬き記事(テーマ: 2025/8/6放送分の水ダウ)
同棲する恋人の影響で、水曜日のダウンタウンを最近わりと見るようになりました。
企画によって色々思うことはありつつも、少なくともケチつけてやろうって感情で見ているわけではなかったと自覚していたのですが、
さっき見た今週分の放送がだいぶ身に迫る感じにキツかった……。
今の「お笑い」を構築する社会への違和感をおぼえていてもなお、私が(まだ月2とかのペースだとはいえ)お笑い活動を続けている動機には、
単にネタづくりやライブの楽しさとか、当初の「職業としての『お笑い芸人』を経験を通じて理解したい」という目的がまだ続いているから……もあるのですが。
「自分のような人間たちが、その人格を保ったまま「お笑い」を追究していけるような、そんな土壌の生まれる可能性を、自分のような人間やその人たちによって作られるお笑いのためにも、見いだそうとしなければならない」との、やや理想論的であり遠回しには利己的でもある思考が、最近は特に強くなってきています。
ということならば、ここで感じたものも発信すべきなのでは？と思い立った……ものの、自分で書いていたら、ここまでの文章のように一方的になってしまった。
今回は自分の文体を食わせず(以前の調整がメモリ機能に残っているかもしれませんが)、感情的な部分を抑えめにといった調整をchatGPTにやってもらってから、ちょっと内容がねじれてるなってところを直しました。
書く力よりも、全体の構成を考える力を育むのに使えるかもなあと思いつつあります。
あと、私の言葉をそのまま出すと内容が伝わりにくくなってしまう、コントの台本をつくるのとかにも？
言うてる間に、私なんかよりもよほど綺麗に書けるようになっていくのだろうが……。
2025年8月6日放送の『水曜日のダウンタウン』で放送された「説教中でもやっぱり身の安全が第一説」を見て、少し考えさせられるものがありました。
この企画では、若手芸人が先輩から説教を受けている最中に、大波や炎といった危険が自身に迫っても、その場から離れず説教を聞き続けられるか――といった、ドッキリ形式の検証が行われていました。
一見するとユニークな発想の企画にも見えるのですが、このドッキリは、芸能界に通底する「上下関係の厳しさ」や「逆らいにくい空気」を前提に成り立っているようにも感じました。
私自身、駆け出しの芸人として現場に立つ中で、先輩や関係者との距離感には細心の注意を払う必要があるな、と感じさせられた経験があります。
そうした現実をほんの少しでも知っている立場としては、この企画が成立する背景には、ある種の「構造的な力関係」が存在しているように思いました。
もちろん、「この力関係自体に目を向けてほしい」との意図が含まれていた、「水曜日のダウンタウン」という番組のフォーマットを活かした問題提起であった、その可能性はあると感じます。
ただ、あくまでバラエティ番組としての体裁を保った形で放送されたことで、そのような問題提起があったとしても伝わりづらかったのではないかとも思いました。
バラエティにおける笑いの境界線や、その裏にある構造的な力関係について、もう少し広く対話があってもいいのではないか――そんな感覚を覚えた回でした。
擬き記事(テーマ: 市場無政府主義)
最近どうも自制心が崩壊してSNSを更新しまくってしまうので、今日はchatGPTに課金し相手になってもらっていました。
その流れで「考えをエッセイ風にまとめる」提案をされたため、どこまで仕上げられるのかが気になり、生成と査読を繰り返してもらって、1本のエッセイを作ってもらいました。
どうしても文体が気に食わなかったため、私が過去に書いた文章をいくつか食わせて文体を似せてももらいました。ちょっとだけ手打ちで調整しちゃったけれど。
ほぼ自分が手を動かしていないことが不思議なくらい自分っぽくなったものの、私が書いていないのもなんとなくわかるなあとの感触です。
(なんというか、私の書くものは書かれる「私」が、たぶんもう少しだけどきどきとしている)
あと、あんまりこねくり回してると、重複を含む文章をしれっと吐き出してくる。
記事のシリーズとして、今後続けるかはどうだろう？
もちろん、同じ文量を全部自分で書くよりはラクだけれど、私がひとりでも書けたはずのものが希釈されてしまうのでは、といったようなおそれも抱いている。
市場無政府主義をめぐる覚書
自由の再定義とその限界
「自由とは何か？」という問いは、しばしば抽象的に響くが、私にとってはかなり切実な主題だ。
たとえば、現在私が置かれている「事務所預かり」という立場──お笑いの養成所を卒業し、芸能事務所に所属できるかどうかを待つあいだの、中間的な状態にある。ここでは無償の労働や、先輩・社員への忠誠や礼儀を求められる空気が漂っている。同じ舞台をつくりあげる人々との連携のためには、多少なりともそういった「空気」にも必要性があることは理解しているのだが……。
形式としては“育成”であるはずなのに、実質的には組織への「従順さ」を測る期間のようにも思える。仲間内で相談しても、目標が「所属」で一致していることが多く、感じている違和感や息苦しさを分かち合うのは簡単ではない。
こうした経験から、私はようやく気づいた。自由とは、思想や権利として宣言されるものではなく、日常の中でひそやかに奪われていく「条件」なのだと。
事務所預かりという立場で感じた息苦しさは、単なる職場の問題ではなく、「自由」が日々の条件として失われていくことを如実に示していた。私は、自分が感じている息苦しさや違和感を、自分以外の誰かにも伝わる言葉に置き換えたくなった。
市場無政府主義の魅力と限界
そのとき、目に留まったのが「市場無政府主義」という思想だった。市場無政府主義とは、国家の強制を否定し、市場を自律的な関係性の場として捉える考え方だ。それは、人がそれぞれの意思と責任で関係を結び、助け合い、取引し、暮らす社会。
しかし、一歩引いてこの思想を見つめたとき、いくつもの懸念も浮かぶ。
経済的格差の正当化：市場に任せれば公正になるという理屈は、富の偏在を見過ごしてしまいがちだ。
共助の困難：国家を排したとき、貧困支援やインフラの維持といった「誰かが担うべきこと」は、どこへ行くのか。
理想と現実の乖離：参加者全員に高い倫理性が求められる自律社会は、果たしてどれほど可能か。
つまり、これは「自由のための思想」であると同時に、「他者の不自由を見落としやすい思想」でもあるのかもしれない。私が信じたかった自由とは、もっとやさしいものだった気がする。
対話を通して見つけた光
その後、私は自分に問いを立て続けながら、chatGPTで架空の(しかし、おそらく身の回りの誰かを見据えて設定した)他者たちと対話をしながら、少しずつ考えを変化させていった。
たとえば、「構造の命令に従わない」という選択には、常に孤独がついて回る。でも、その孤独の中でこそ、同じように苦しんでいる誰かと手を取り合う余地が生まれるのではないか、と考えるようになった。
私が本当に望んでいるのは、特定のイデオロギーではなく、「問いを差し出しあえる関係性」だったのかもしれない。問いが絶えず生まれ続ける場。答えを押しつけ合わないこと。それが、私にとっての自由の足場だった。
現実に根ざした模索として
とはいえ、理想だけでは何も変わらない。今の私にできるのは、おそらくとても小さなことだけだ。
たとえば、誰かとの対話のなかで、「それって本当に必要？」と問いを投げかけること。誰かの自由が抑圧されていると感じたときに、見過ごさないこと。言葉の選び方や、場のつくり方を少しずつ変えていくこと。
そして、ときに制度のなかから変えられることにも目を向けること。
行政や公共の支援が命綱となる現場は確かにある。自律的なネットワークや非権威的な協働が成立しにくい領域もある。その現実を見ないままでは、どんな理想も空中に浮いたままだ。
理想と現実。そのあいだにある矛盾を、「揺れ」のまま抱えて生きること。それが、今の私にできるもっとも誠実な行動なのかもしれない。
批判的自己受容と未来への展望
市場無政府主義という思想が持つ理想と限界の両方を受け止めたとき、私はようやくスタート地点に立てたのだと思う。
今後は、国家という単位では拾いきれない関係性を、小さな場──個人やコミュニティの中に築いていくことを目指したい。経済的弱者への支援と、権威に依らない自律的ネットワークのあいだで、折り合いを探りながら。
私にとっての自由とは、ただ立ち去れることではない。他者を否定せずに関われること。否定ではなく、批判とともに在ること。その可能性を信じること。
そのために、私は問いを持ち続ける。言葉を尽くす。届かなくても、折れずにやってみる。
理想の形に世界がならなくても、私は自分の足場を耕していく。
アブダクション
2025/8/3の「ロイヤルペイダート6」にて、栽培の時間で披露したコントです。
とはいえ、本番はふたりともちょっとずつ飛ばしてしまい、少し違う流れになっていたはず。
観ていただいた方、すみません。
人前でやってみてようやく「なにごとも起こらない時間がちょっと長すぎたか」と気がついたのでした。
ここの感覚を鍛えるためにも、もう少しライブでネタやりたいんですが……しんどい思いになることも多いので……。
(念のため補足しますが、ロイヤルペイダートは居心地のよいライブです。
近い年次の方だけでなくベテランの方もいらっしゃるライブなので、緩みきらずいられるのもありがたいところ。
主催の深町さん、ありがとうございます……！)
作中では話題となる業界を(私自身の稼業であるところの)システム開発に限定していますが、他の場でもこのように思うときが、かなりある。もちろんお笑いでも。
ただ実際にはもっと変数が多い、しかもいじれないかいじりにくいか、なものが……。
あと、「アブダクション」という語の、誘拐以外の用法にも少し絡めた内容にしたかったのですが、単純な技量不足で諦めました。
【登場人物】
宇宙人(吉澤): インタビュー形式で地球人の生態調査を行っているため、姿を地球人に寄せている。
地球人(藤田): 想定では30代前半女性、あまりイケイケじゃないIT企業のシステム開発者。
(↑この時点でかなり私自身)
【台本】
宇宙船の一室。
中央に椅子が二脚だけ置かれている。
(明転。宇宙人が、スマホのような端末で神妙な顔つきで通話している。
やや離れたところに地球人が座っている。)
宇宙人: はい、こちらサンプル担当のピピ……吉澤です。
はい。ええ、無事に地球人のサンプルを一体、確保しました。
……いえ、それが、サンプル採取のためにいくつか質問をしていたら、急に身の上話が始まってしまいまして。……愚痴？というものらしく、なかなか止まらなくて。
ええ。……もう少し動向を観察し、生態データを収集してから、改めて報告します。はい、失礼します。
(宇宙人、通話を終えて地球人の方へと戻る。気まずそうに会釈する)
宇宙人: すみません、少し席を外しておりました。
地球人: (椅子に深くもたれかかったまま、虚空を見つめて)いいよ、別に。こっちも休憩できて助かったし。
……っていうかさ、もういっそ殺してくれない？
宇宙人: えっ。
地球人: あの会社に戻るくらいなら、ここで解剖されて死んだほうがマシ。
どうせやるんでしょ、そういうのも。映画で見たもん。エイリアンが人間をこう、ぐちゃーって。
宇宙人: (心外そうな顔で)そ、それは偏見です！我々はあくまで知的生命体の生態を調査しているだけで、そのような野蛮な行為は……。
それに、あなたの体を切り開いたところで、出てくるのは内臓だけでしょう？僕らが知りたいのはそういうものじゃ、ないんです。
地球人: ……あ、そう。悪かったね、野蛮な地球人で。
で、どこまで話したっけ。
宇宙人: ええと、「特に大規模なシステム開発において、開発者たちは……」
地球人: ああ、そうそう！
あのね、私たちみたいなシステム開発を生業にするような人間って、ちょっと探究心が強いというか、目の前の問題を放っておけない性質なのよ。
バグを解決できたら「よっしゃ！」ってなるし、複雑な仕様を実装できたら脳汁ドバドバなわけ。
宇宙人: （真剣な顔でメモを取りながら）のうじる……。
地球人: で！プロジェクトをまとめる人達はそんな私達のことを分かっていて、限界まで利用し尽くそうとしてくる！
「こいつらは放っておいても、好奇心のまま仕事する」って。だから昼も夜もないくらい仕事し続けないといけないほどの、無茶な要求を乗っけてくるのよね。「君の成長のためだ」とか言いながら！
ただ、こっちにも好きでやってる部分だってあるから断りきれない。
こうしてデスマーチが完成するというわけ。
宇宙人: (相槌を打ちながらメモ) ですまーち……。なるほど……それは大変ですね。
地球人: でしょ！？
本当は「こんなのおかしい！」って、働いている私達自身が声を上げるべきなのよ。「労働環境を改善しろ！」って。
でもね、日々の業務でエネルギーを全部吸い取られて、家に帰ったらもうクタクタ。なにか、実効的なことをする気力も、体力も残ってない。
……いや、ダメだ！ここで諦めたら、私たちが大変なのはもちろん、次の世代だって同じ目に遭う！
でも、動けない……。
(地球人、ひとしきり語り終え、はあ、と大きなため息をつく。しばしの沈黙)
宇宙人: ……お話は、終わりましたか？
地球人: ……ええ、まあ、いったんは。
宇宙人: (少し申し訳なさそうに)そうですか。ありがとうございます。
あの、大変恐縮なのですが……僕、地球社会にまだまだ疎くて、今のお話も正直、ほとんど理解できませんでした。
でも、なんだかすごく大変だということは伝わりました。
地球人: (宇宙人をじろり、と見ながら)あんた……地球で、いや、特に日本で、めちゃくちゃ重宝されそうね。
宇宙人: そうなんですか？
地球人: 「内容はよく分からないけど、大変そうですね」って、相手の話に深入りはしないでおきながら、相手が求める反応だけは的確に出せる人間。 あんたみたいな人間が一定数いるから、組織は根本的な問題から目をそらしたまま、なんとなく維持されてしまうのよねえ。
宇宙人: （少し嬉しそうに）そうでしたか。お役に立てたのなら何よりです。
地球人: 褒めてないんだけどなあ。
(地球人、がっくりとする。宇宙人は何かを納得したように頷いている)
宇宙人: でも、あなたのおかげでよく分かりました。
地球人の生産性が我々の星に比べて著しく低い理由は、劣悪な労働環境にあったのですね。
地球人: え？
宇宙人: はい。僕たちの星では、いかなる労働も一日3時間までと法で定められています。
それ以上は脳機能に不可逆なダメージを与えるという科学的根拠があるので。
地球人: ……はぁ！？ 3時間！？天国……午前中に帰れる……。
宇宙人: ですから、あなたをサンプルとして分析し、地球人がいかにしてこの過酷な環境を生き延びているのか、その驚異的な生命力を研究しようと……。
地球人: やっぱ実験動物扱いなんだ。
宇宙人: まあまあ。
そこで、ご提案があります。このままでは地球社会が非効率的で、そこに生きる人々が不幸なだけです。
僕も僕で研究者だからあなたに近いところがあるのでしょう、問題を認識しておきながら放っておくことは、なかなか心苦しい。
ですので……僕、あなたの会社へ行きます。
地球人: ……は？
宇宙人: 僕が「聞き上手で物分かりのいい新人」として潜入し、労働環境改善のコンサルティングを行います。
手始めに、あなたの会社の社長からじっくりお話をうかがって、根本的な問題を洗い出しましょう。
地球人: 話が急に……手に負えない！ っていうかうちの社長、宇宙人の常識が通用する相手じゃないから！もっとヤバいから！
宇宙人: 大丈夫です。僕、話を聞くのは得意みたいなので。
(自信に満ちた、純粋な目で微笑む宇宙人。地球人は頭をあっけにとられている)
それに、もし3時間でケリがつかなさそうであれば、この「認識改変薬」を飲み物に混ぜて……。
(ポケットから怪しげな食品を出す(本番ではチューブに入ったはちみつを使用))
地球人: ……いや、そこは話し合いだけで解決してよ！
(暗転)
2025/06/04
「うまくいかなければ、全部冷やかしに見えますから。しょうがないそれは」
小松海佑のラジオ、かなり食らう
(ここまで10:23更新)
2025/03/16
※企画展ポスターの集められた部屋は撮影可能でした。それ以外は野外の作品以外撮影不可。
昨日、DIC川村記念美術館に行き納めてきた。
年明けにいちど訪問していたが、最後のコレクション展を見ておきたかった。
ロスコ・ルームに入るため、並ぶなんてことが起こるんだなあ。
最初の展示室の入口にてリーフレットが設置されていた。
読みながら館内を歩くことで、今回でおそらく最後となる私の回遊が、建物をたしかに記憶するための歩みになる、そんな内容。
ロスコ・ルームの作品群はまとまって移されることが決まったようだが、この美術館の個性や矜持を示していた要素というのは、もちろんそれだけではないのだった。
フランク・ステラの、もしくはジョセフ・コーネルのまとまったコレクションを挙げるひとも、
サイ・トゥオンブリーや若林奮、ナウム・ガボ等の、各々の凝り固まった「彫刻」の定義を感覚的に書き換えてくれる立体物を挙げるひとも、
詳細な解説が付記されておらずとも、様々な距離のとりかたやスポットの当たりかたに支えられ、作品を見つめなおせるよう、しつらえられた展示室を挙げるひとも、
庭園を含めた美術館建築の静かな佇まいを挙げるひとも、いただろう……。
最後の展示室を出たあたりにしたためられていた文章の、とくに最終段落の書き出しに乗せられたであろうものが、重かった。
美しい場所だった。
(ここまで12:48更新分)
